Mission

Wertschöpfung im Personalbereich und im Backoffice

Effektives Personalmanagement

• Personalstrategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie
• Steigerung der Team-Performance
• Führungskräfteauswahl und -rekrutierung
• Personalentwicklung als wichtige Führungskompetenz

Information zur Unternehmenssteuerung

• Bereitstellung genauer, relevanter und zeitgerechter Information für Manager und Eigentümer für profitable Business-Entscheidungen
• Aufbau eines aussagekräftigen Reportings
• Angemessener Budgetprozess
• Kennzahlen

Corporate Governance (Rechnungswesen und Compliance)

• Erzielen und Erhalten einer starken Corporate Governance (handelsrechtlich und steuerlich)
• Aufrechterhalten angemessener Internal Controls
• Risk Management
• Klar strukturierte, effiziente Prozesse im Rechnungswesen
• Effektives Forderungsmanagement
• Credit Policy

Aufbau starker Teams

• Zielvereinbarungen und damit verknüpfte Prämienvereinbarungen bewirken Focus auf das Wesentliche
• Do it right first time
• Prozessdenken (statt Ad-hoc Anforderungen oder stetiges Fire-Fighting)
• Reduktion unnötiger Komplexität erhöht Effektivität und senkt Kosten
• Investition in Mitarbeiter durch Weiterbildung, Job Rotation und Job Enlargement
• Klare Organisation und Strukturen
• Verankerung der Kundenorientierung in allen Köpfen
• Verlässlicher interner Dienstleister und bestmögliche Unterstützung für das operative Geschäft