Angebot

Projektmanagement

• Optimierung der Wertschöpfung im Backoffice (Finanzen, IT, HR)
• Reduktion des Working Capitals durch effektives Forderungsmanagement
• Aufbau eines Reportings, das die relevanten Informationen zur Unternehmenssteuerung bereitstellt
• Einführung klar strukturierter, effizienter Prozesse im Personalbereich und im Rechnungswesen

Task Management

• Management auf Zeit in Umstrukturierungs- und Sanierungsphasen sowie zur Überbrückung von Ausfällen
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Aufbau effektiver und effizienter Finanz- und HR-Teams
• Ergebnisorientierte Mitarbeiterführung
• Management von Start-up-Unternehmen

Consulting

• Human Resource Management
• Verankerung der Kundenorientierung in den Köpfen von Backoffice-Mitarbeitern
• Zielvereinbarungen und Incentive-System für Mitarbeiter im Backoffice
• Reduktion unnötiger Komplexität (erhöht Effektivität und senkt Kosten)
• Interkulturelles Management
• Führungskräfteauswahl und -entwicklung
• Nachfolgeplanung